12:0810.04.12

Подковёрные тайны: «Олений Ручей» разрабатывается из-за редкоземельных металлов?

Подковёрные тайны: «Олений Ручей» разрабатывается из-за редкоземельных металлов?

Во время своего недавнего визита в Мурманскую область президент Дмитрий Медведев во основном сосредоточился на одном регионообразующем предприятии - ОАО «Апатит». Между тем рядом активно действует ещё один промышленный гигант - новгородская компания «Акрон», разрабатывающая известное месторождение «Олений Ручей». «Шаги саженьи» «Акрона» при внимательном рассмотрении впечатляют.
Минувший год для «Акрона» стал наиболее успешным за его новейшую историю, сообщает expert.ru.
Объём товарной продукции увеличился до 6 млн тонн - рост на 5,5% к уровню 2010 года. Спрос на азотные удобрения оставался стабильно высоким, предприятия холдинга работали с максимальной загрузкой. Не менее благоприятной была конъюнктура мирового рынка сложных удобрений: поставки этой продукции в Таиланд выросли в полтора раза, в Бразилию - втрое. «Акрон» поставляет удобрения в 50 стран мира, основной объем приходится на страны БРИК. Самым крупным российским потребителем долгое время был Татарстан - на его долю приходилось до 100 тысяч тонн удобрений в год. Впрочем, в последние годы поставки в этот регион заметно сократились. В целом выпуск сложных удобрений увеличился к 2010 году на 6,5%.
Динамичный рост производства сказался и на финансовых показателях: выручка холдинга увеличилась до 33,2 млрд рублей, на 46% превзойдя уровень 2010 года. Чистая прибыль «Акрона» выросла в 2,7 раза, превысив 14 млрд рублей. Столь успешная экономика позволила благополучно завершить крупный инвестиционный проект, решение о котором, как сообщил первый вице-президент и председатель совета директоров «Акрона» Александр Попов, было принято еще в 2008 году.
«Низкий спрос на удобрения на российском рынке и рост внутренних цен на газ - основные проблемы не только «Акрона», но и других игроков профильного рынка. Поэтому более 75% товарной продукции отрасли уходит на экспорт. Ежегодное потребление минеральных удобрений внутри страны повышается всего на 5%. Это серьезно сдерживает развитие отрасли», - констатирует и.о. министра промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. В себестоимости производства удобрений тариф на газ достигает 72-75%. Предполагаемое повышение с июля 2012 года тарифа на 15% фактически серьезно ограничит ценовую конкурентоспособность продукции «Акрона» на внешнем рынке. «Однако отдельных преференций даже лидеру отрасли государство дать не может: все находятся в равных условиях действующей тарифной системы», - объясняет Мантуров.
Решить газовую проблему «Акрон» намерен тем же способом, который ранее избрала компания «ЕвроХим», - получив в разработку газовое месторождение. При этом холдинг уже разрабатывает несколько сырьевых месторождений, прежде всего в Пермском крае, где реализует проект «Соль Земли». Губернатор Новгородской области Сергей Митин не скрывает, что намерен лоббировать в правительстве идею превращения «Акрона» «в самого крупного производителя химических удобрений в стране с сопутствующим набором сырьевых компонентов, в том числе газового месторождения, и, если это необходимо, собственной транспортной компанией». По мнению Митина, это обеспечит производству высокую рентабельность, а Новгородской области, где работает головное предприятие холдинга, - солидное бюджетное наполнение.
Газовое месторождение - гарантия сырьевой безопасности, роста производства, рентабельности и конкурентоспособности товарной продукции «Акрона», подтверждает Денис Мантуров. Он также напоминает, что «Акрон», столкнувшись после реформы РЖД со сбоями в логистике, решил этот вопрос, создав собственную транспортную инфраструктуру. Теперь холдинг имеет 3,5 тыс. железнодорожных вагонов под сыпучие грузы и три перевалочных терминала на 5 млн тонн в портах Балтики. Холдинг уже рассмотрел два предложения по разработке газовых месторождений, однако технические и финансовые условия проектов не удовлетворили «Акрон», рассказывает Александр Попов, и переговорный процесс продолжается. Он убежден: без собственных газовых ресурсов развитие компании невозможно, ведь она ежегодно запускает новое производство. В мае, к примеру, состоится холодный запуск горнорудного проекта «Олений Ручей» в Мурманской области по разработке месторождения апатит-нефелиновых руд.
Ещё одним мощным фактором роста Попов считает глубокую диверсификацию бизнеса по продуктовой линейке и географии. Холдинг создал в 20 российских регионах оптово-розничную сеть «Агронова» с емкостью складских помещений более 200 тыс. тонн. В Китае на «Акрон» работают 800 трейдеров. Кроме горнорудных и транспортных активов компания имеет и сугубо аграрный - «Кубрис», предприятие на Кубани, специализирующееся на производстве риса.
Вдобавок «Акрон» запустил производство «Карбамид-1000», что позволит удвоить объем выпуска наиболее востребованного на агрохимическом рынке продукта. Проект стоимостью 95 млн долларов позволит предприятию производить порядка 1 тысячи тонн карбамида в сутки.
Существующие мощности «Акрона» по выпуску карбамида составляют 450 тысяч тонн в год. Их наращивание позволит не только повысить продажи товарного карбамида, но и расширить производственные мощности карбамидо-аммиачной смеси до 1 млн тонн в год и увеличить выпуск карбамидо-формальдегидных смол. По оптимистичным расчетам «Акрона», после запуска нового производства годовой объем товарной продукции холдинга вырастет на 5%, проект окупится за три-четыре года.
К 2015 году «Акрон» планирует построить и запустить крупнейший в России агрегат аммиака мощностью 700 тысяч тонн в год. В этот проект предстоит вложить 400 млн долларов.
На промышленной площадке в Великом Новгороде холдинг намерен осваивать и такой высокодоходный бизнес, как получение редкоземельных элементов: их будут извлекать из апатитового концентрата. Этот план компания намерена осуществить до 2018 года, понимая, что редкоземельные элементы, применяемые при изготовлении высокотехнологичной продукции, - основа инновационной экономики. В настоящее время 97% рынка редкоземельных элементов монопольно держит Китай. (О необходимости осваивания рынка редкоземельных металлов без устали говорит и депутат Госдумы от Мурманской области Валерий Язев. - Ред.)
Александр Попов надеется на помощь правительства России, справедливо рассчитывая на то, что федеральные власти поддержат отечественное производство столь редкого для страны сырья.
Наша справка:
Группа «Акрон» - ведущий мировой производитель минеральных удобрений с глубокой степенью вертикальной интеграции, включая разработку калийных и фосфатных месторождений. Основное направление деятельности группы - производство аммиака, азотных и сложных удобрений, а также продукции органического синтеза и неорганической химии.
Первое предприятие, входящее в состав холдинга «Акрон», - новгородский комбинат «Акрон» - основано в 1961 году. Сегодня группа объединяет три крупных производства («Акрон», «Дорогобуж» в Смоленской области, «Хунжи-Акрон» в Китае), располагает собственной транспортной инфраструктурой и международной сбытовой сетью, а также развивает сырьевые проекты: Северо-Западная фосфорная компания («Олений Ручей»), Верхнекамская калийная компания (разработка калийных месторождений в Пермском крае) и North Atlantic Potash Inc. (разработка калийных месторождений в Канаде). Персонал группы «Акрон» насчитывает более 13 тысяч человек. Стоимость активов компании - порядка 2 млрд долларов.

Поделиться: