С 5 апреля группа компаний «Корунд» расширяет проект Всероссийских спутниковых онлайн-семинаров.
Новый проект, «Бизнес-семинары», создан специально для предпринимателей и руководителей компаний. Это возможность повысить квалификацию специалистов, занимающих менеджерские и управленческие позиции.
Формат Всероссийских спутниковых онлайн-семинаров позволяет увидеть выступление известных и опытных преподавателей бизнес-тематики в пределах нашего региона.
26 июля с 10.00 до 14.00 состоится «Бизнес-семинар» на тему «Личная эффективность руководителя. Управление стрессом».
Докладчик мероприятия:
Елена Валерьевна МАЛЬКОВА - К.п.н., бизнес-тренер, консультант, руководитель агентства «Малькова и партнеры».
Программа Бизнес-семинара
Совещания поддерживают командную коммуникацию в организации и позволяют решать разные вопросы - от формирования общего языка до разработки решений по устранению серьезного технологического сбоя. Руководителям, инициирующим совещания, важно понимать, что для решения задач организации совещание должно стать управляемым и технологичным. А для этого необходима специальная подготовка ведущего совещания, которая позволит ему выстраивать процедуры совещания, управлять групповым обсуждением и принятием решений, обеспечивать личную включенность каждого участника в совещание.
Тренинг «Эффективные совещания» позволит руководителям освоить простые и действенные технологии подготовки и реализации совещаний для разных задач.
В результате тренинга участники:
Структурируют свое представление о совещаниях, определят проблемы и задачи совещаний
Смогут ставить реалистичные задачи по отношению к результатам совещания
Смогут выбирать и адаптировать под цели совещания сценарий
Опробуют работу с группой в процессе обсуждения сложной задачи
«Соберут портфель» приемов и технологий по организации и проведению совещаний
1. Совещание как вид командной коммуникации
1.1. Что такое совещание?
Принципы командной выработки решений
Ситуации, когда индивидуальное решение работает лучше
1.2. Типичные формы групповой работы в организации и проблематика:
Почему люди не хотят идти на совещание
Почему совещания разваливаются (групповые процессы)
1.3.Рычаги управления успешным совещанием:
Цели и задачи
Структура
Требования к подготовке
2. В фокусе внимания - ведущий совещания
2.1. Технология планирования результатов совещания:
От понимания нужного результата к процедурам групповой работы
2.2. Повестка дня и подготовка совещания для участников:
Оформление повестки дня
Оповещение, подготовка материалов, коррекция повестки дня
2.3. Особенности церемониала и роли ведущего:
Процедурный лидер
Фасилитатор
3 В фокусе внимания - участники совещания
3.1.Приемы вовлечения участников группы в обсуждение:
Организация обсуждения ключевых вопросов
3.2. Приемы организации процесса принятия решений:
Фиксация и оценка вариантов
Голосование
Закрепление ответственных в плане реализации
3.3. Приемы работы с сопротивлением в ходе совещания
4. Ответы на вопросы участников Всероссийского спутникового онлайн-семинара.
Для участия в семинаре оставьте заявку на сайте ГК «Корунд» или по телефону (8152) 442-442.
Семинары проходят в конференц-зале ГК «Корунд» по адресу: ул. Тарана, д. 10.
Соответствует редакционной политике
