20 апреля Кольская горно-металлургическая компания подвела итоги выполнения коллективного договора. В мероприятии приняли участие генеральный директор компании Сергей Селяндин (фото 1) , председатель социально-трудового Совета Павел Сухарев (фото 2), представители руководства и работники компании.
На конец 2011 года численность персонала Кольской ГМК превысила 9 тысяч человек. Увеличение на 351 человека в сравнении с 2010 годом произошло в связи с увеличением объёмов добычи руды на руднике Каула-Котсельваара, увеличением производительности рудника Северный-Глубокий и строительством цеха брикетирования.
Решая задачи обеспечения производства квалифицированными работниками, компания реализует целый комплекс специальных программ, призванных привлечь и удержать работника на производстве, создавая комфортные условия для его трудовой деятельности.
«Подготовка высококвалифицированных кадров стоит дороже, чем реализация любых социальных проектов, - говорит Сергей Селяндин. - Поэтому нам приходится расширять палитру этих социальных программ. Например, с 1 июля вводим ежегодную оплату проезда до места отдыха нашим сотрудникам и членам их семей».
Социальные льготы и гарантии, которые предоставляются работникам дочернего предприятия «Норильского никеля», выходят за рамки определённого законодательством минимума. Например, в компании действуют такие программы, как «Наш дом» и «Персональное жильё», направленный на предоставление жилья и содействие ипотечному кредитованию. В 2011 году около 2 тысяч сотрудников компании и члены их семей получили возможность оздоровиться за пределами Мурманской области. 354 работника отдохнули на зарубежных курортах по льготным ценам.
«Весь этот социальный пакет мы формируем для того, чтобы наш коллектив был стабильным, чтобы люди как можно дольше держались у нас и работали на благо компании», - добавил Сергей Вениаминович.
«Думаю, что коллективный договор Кольской ГМК правомерно считают одним из лучших в Мурманской области, - отметил Павел Сухарев. - Не много предприятий, наверное, может похвастаться такими социальными достижениями. О перспективах нашей социальной работы пока говорить не буду, скажу лишь, что у нас есть портфель проектов на будущее».
Коллективный договор Кольской ГМК хорош не только на бумаге, но и в реальных делах. Подтвердить это готовы и сами сотрудники компании.
«Коллективным договором я более, чем доволен, - говорит электрослесарь рудника «Северный» Михаил Семёнов. - Он предполагает большой спектр всевозможных льгот и гарантирует высокую социальную защищённость. Для меня особенно важен пункт, который увеличивает количество дней, предоставляемых на решение личных проблем в связи с трагедией в семье, до 10. Это действительно важно для тех, кто столкнулся с горем».
Специалист по социальным вопросам металлургического цеха Виктор Митин также оценивает выполнение коллективного договора удовлетворительно. Для него наиболее важным является пункт об оплате труда. Тем более, что компания ежегодно повышает уровень оплаты труда своих работников.
«Нельзя оставлять без внимания и социальные гарантии, предоставляемые работникам рассказывает Виктор Владимирович. Здесь можно говорить о программе «Быт на производстве», и о программе «Наш дом». Много внимания уделяется отдыху работников и санаторно-курортному лечению. Считаю всё это крайне важным для создания благоприятных условий для труда и отдыха сотрудников компании».
За последние три года в коллективный договор Кольской ГМК было внесено более 40 изменений, направленных на повышение социальной защищённости сотрудников. Ведь именно человек - главная ценность компании. Для его труда и отдыха создаются все условия.
Положения коллективного договора реализованы в полном объёме: администрация и работники выполнили все взятые на себя обязательства. Выполнение договора признано удовлетворительным.